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华能亿投资煤矿煤电联姻渐成趋势中心

2018-10-30 11:55:05

华能12亿投资煤矿 煤电联姻渐成趋势_中心_()

电力企业实施煤电联营战略,不仅规避了原料价格上涨的风险,分享到上游产业的部分利益,还考虑到了竞价上实施后的长远战略;煤炭行业与电力企业携手,则有助于加大煤矿安全投入和技术改造力度

□本报 缪 舢/文

日前,中国华能集团和甘肃省的煤炭企业甘肃华亭煤业集团共同投资12亿元人民币、合作开发年产240万吨大型煤矿的签字仪式在华能集团北京总部举行。据悉,未来两年,华能集团将在甘肃投入将近6亿元人民币的资金,开发甘肃的煤炭资源。华能集团总经理李小鹏在签字仪式上表示,华能集团作为国内以经营电力为主业的大型国有企业,到2010年,公司的发电装机容量将超过8000万千瓦,煤炭需求量很大。为此,公司资本将加大对西部的战略投资力度,抢滩西部能源市场。“大型能源企业和西部资源企业携手开发煤炭资源,共建战略联盟,将会实现煤电联姻、煤电互动,充分发挥各自的资源、资金和技术优势,达到优势互补。合作共赢的目的。”

早在2003年6月,华能就与中煤能源集团签署了长期战略合作框架协议,此举开了国有大型煤、电集团合作的先河。随后又联手中电投与安徽淮南矿业集团形成意向,共同开发淮南煤电基地。几年来,华能已与国内多家大型煤矿如神华集团、大同煤矿等签署战略合作协议。其它电力企业随之也携巨资跟进,纷纷投资煤炭企业,两者“联姻”的消息不断见诸报端。

电力企业为何要转向投资煤炭企业?渤海证券研究所研究员李柏认为,正是由于两三年前爆发的“煤荒”、“电荒”导致了发电企业煤源供应的不稳定和盈利能力的下降,触痛了电力企业切身利益,促使其积极寻找各种方法获取稳定的煤炭供应来源。从产业链角度上讲,煤炭是电力行业的上游原料供应企业,电力企业实施煤电联营战略、投资煤炭企业可以延伸自身产业链条,不仅从一定程度上规避了原料价格上涨的风险,而且可以分享到上游产业的部分利益,无论未来煤炭价格走势如何,电力企业盈利水平至少可以保持相对稳定。

他还认为,发电企业纷纷与煤炭企业联姻还可能是基于竞价上实施后的长远战略考虑。“目前我国电价由政府制定,电力市场具有一定的计划性,随着电力体制改革的进一步深入和电力供需的日益平衡,竞价上将逐渐成为电力市场的主要定价机制。在竞价上的电力市场中,发电成本的高低将决定电力企业的竞争优势,占据发电成本的60%—70%比例的燃煤成本则成为关键中的关键。电力企业投资煤炭企业,获取稳定的煤炭供应来源和相对低廉的煤炭价格也是电力企业未雨绸缪,为竞价上、增强竞争优势做准备的长远之计。”

从国家政策环境来看,国家发改委积极鼓励电力企业投资煤炭业,实行一体化经营。“目前主要是用鼓励煤电联营的办法化解煤电矛盾。”国家发改委能源局副局长吴吟曾经对媒体明确表示过。

北京证券研发中心李永新研究员接受本报采访时认为,煤电联姻除了一定程度上缓解了能源矛盾外,电力行业是多年来国家支持的垄断经营的行业,和煤炭行业相比,人才、技术、经营管理水平以及经济效益等各个方面都有明显的优势,而煤炭行业经济基础薄弱,管理水平、技术含量、安全系数、经济效益、竞争实力等都不能尽如人意,近年来虽有很大改善,但是整个行业仍比较分散。由于煤炭生产不能有效地适应经济的周期性变化,经济出现高速增长的时候供不应求,由于一味地追求产量而发生事故的事情时有发生。以往加大煤矿安全投入和技术改造力度,强化煤矿安全基础,提高煤矿安全保障能力,一般都是国家通过安排国债资金、贷款贴息等方式进行,而电力企业的介入,就可以弥补煤炭业这一大笔资金的短缺问题。

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